為認真貫徹省委常委、組織部長王成調研集團主題教育工作指示精神，有效落實省委“大走訪大調研大服務大解題”活動，高質量實施“十百千”大調研計劃，4月24日，集團黨委書記、董事長樓晶赴浙江糧油下屬成員企業浙江塔牌紹興酒有限公司開展解剖式、督查式調研，集團黨委委員、董事、副總經理黃道領，集團辦公室、投資管理部相關人員陪同。浙江糧油及塔牌公司主要負責人參加座談交流。
樓晶一行聚焦塔牌公司發展瓶頸，深入生產車間，詳細了解人員管理、設施配備、工藝流程、產能產量等情況。
座談會上，樓晶在聽取塔牌公司情況匯報后，肯定近年來取得的成績，針對調研中發現的具體問題，與大家逐一交流。樓晶指出，要以主題教育為契機，以大調研開路，著力研究和破解制約企業高質量發展的痛點堵點，推動塔牌公司進一步做強做優做大，為浙江糧油乃至集團商貿板塊轉型發展作出貢獻。一要抓好品牌文化建設。要進一步明晰企業定位，應有成為中國黃酒文化“堅守者”、“傳承者”和“光大者”的自覺，在扎實推進黃酒產業振興上彰顯國企擔當。二要把握好企業發展的關鍵要點。大力破解制約發展的難點、痛點和堵點，有序推進塔牌資產證券化和轉型升級工作。三要重視生產環節。重點做好“四保”工作，保質量以穩固發展基礎、保文化以提升企業軟實力、保安全以強化穩健經營前提、保成本以提升市場競爭力。四要加強市場營銷。以市場化思路打市場，重視黃酒產業市場開發，加強投入產出管理，靈活機制、強化激勵。
